Матричная структура схема управления
Матричная структура управления
Д — делегирование. Это один из навыков руководителя, который многие приобретают с большим трудом, путём проб и ошибок, через выгорание и конфликты с сотрудниками. Один из способов разобраться с делегированием — построить организационную структуру предприятия. Звучит угрожающе, но на самом деле это вполне рабочее решение. В простейшем понимании оргструктура — это схема штатного расписания, в которой показаны роли и подотчётность сотрудников с разными должностями. Но функционал оргструктуры гораздо шире: выявление слабых мест в бизнес-процессах, планирование расходов на персонал, выравнивание и объединение отдельных частей организации.
Статья посвящена матричной структуре управления. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры и руководители предприятий могут разобраться в тонкостях и нюансах матричной системы управления и определить целесообразность ее применения. В больших организациях рекомендуется применять матричную систему управления, которая сформирована на принципе двойного подчинения персонала. Это позволит соединить подразделения компании в одно целое, организовать слаженную работу коллектива и четко направить действия каждого отдельного сотрудника. Главная цель внедрения матричной структуры — повысить эффективность взаимодействия разных отделов фирмы, чтобы быстрее реализовать поставленные задачи.
- Какие особенности у матричной структуры управления
- Получите бесплатное электронное руководство от партнеров по развитию карьеры «TakeMyTime». Такое управление формирует открытое взаимодействие подчиненных с руководством, что позволяет достигать хороших результатов, создавая новые продукты и услуги.
- С матричной структурой управления связано два противоположных мифа:.
- Матричная организация — это структура компании, подразумевающая подчинение команд нескольким руководителям.
- Похожие статьи
- Инструмент, который поможет вам добиться максимальной эффективности. Делегируйте поручения сотрудникам и скорректируйте работу в команде.
- Матричная структура управления — организационная структура управления, основанная на принципе двойного подчинения исполнителей.
- Матричная организационная структура.
- Получайте новую статью каждую неделю
- Что это? Матричная организационная структура предполагает распределение персонала по командам в зависимости от квалификации и опыта сотрудников.
- Получите бесплатное электронное руководство от партнеров по развитию карьеры «TakeMyTime». Матричные организационные структуры управления — это система, основанная на принципе двойного подчинения.
- Матричная структура управления относится к сложным видам организационных структур , она представляет систему, в которой у одного подчиненного имеется непосредственный начальник, а также руководитель самого проекта.
Матричные структуры управления относятся к сложным структурам управления адаптивного типа. Это значит, что они отличаются:. Первоначально матричная структура была разработана в космической отрасли, потом её переняли для электронной промышленности и областей высоких технологий.
